Общественному совету при главе города представили два варианта стратегии развития Дзержинска до 2030 года
Первый подготовила рабочая группа, состоящая из депутатов и сотрудников администрации. Второй – руководитель центра прикладных исследований местного филиала РАНХиГС, кандидат исторических наук Александр Егоров.
Результаты аналитического труда рабочей группы совету представил ее руководитель – директор департамента стратегического развития Александр Козловский. По его словам, у Дзержинска есть два пути развития. Первый, инерционный, предполагает сохранение пассивного подхода к управлению городом и прежних темпов его развития. Эксперты рабочей группы подсчитали, что, если оставить все, как есть, то к 2030 году техническое перевооружение предприятий замедлится, зарплаты упадут и люди, в том числе квалифицированные работники, начнут искать лучшей жизни за пределами Дзержинска.
Второй, инновационно-промышленный, сценарий как раз и есть воплощение иного подхода. Он базируется на ускоренном росте экономики за счет модернизации дзержинских промышленных предприятий.
По убеждению рабочей группы, в конечном итоге город превратится в инновационный, промышленный и логистический центр, работодатели которого по большей части будут специализироваться на химическом производстве. При этом стратегическая цель концепции – улучшение качества жизни населения, и в иерархии целей на вершину ставится та, которая сформулирована жителями города. Собственно, именно поэтому к проектированию активно привлекается население, особенно представители научного сообщества.
Замечаниями по концепции и тезисами собственного проекта поделился с членами общественного совета Александр Егоров. «Развитие экономики – это первейшая предпосылка нашего благополучия, но за развитием экономики не надо забывать, что стараемся мы для людей – тех, кто связывает свое будущее с городом Дзержинском», – заметил он.
По мнению Александра Егорова, конкурентоспособным может называться город, в котором созданы благоприятные условия для реализации возможностей и любых потребностей, поэтому при анализе достижения стратегической цели необходимо постоянно проводить социологические исследования: спрашивать людей об изменениях в городе и корректировать свои планы, опираясь на итоги этих опросов.
Кроме того, руководитель центра прикладных исследований обратил внимание собравшихся на тот факт, что Дзержинск имеет определенный статус в стратегии регионального уровня. Это город, расположенный в промышленной и научно-образовательной зоне. При проектировании нужно учесть эту деталь и подумать над тем, как сделать город центром подготовки востребованных специалистов.
Глава города Валерий Чумазин, завершая заседание, отметил:«Важно, чтобы в окончательном варианте были отражены предложения промышленников, научного сообщества и жителей города. Нужно, чтобы как можно больше граждан приняли участие в работе над документом».
Тамара Мараханова