Бесславный конец «Ремондиса» в Дзержинске
С 1 августа текущего года один из учредителей мусоровывозящей компании «Ремондис - Дзержинск» – ДУК – направила уведомление о расторжении договора на оказание услуг по вывозу мусора с «Ремондисом».
Другая крупная управляющая компания – «Управдом» – сделала это ещё раньше, с 18 июня, сменив поставщика этой услуги на новую мусоровывозящую компанию, ООО «Нижэкология». Таким образом, перспективы немецкой компании о внедрении опыта европейского сбора и вывоза мусора в Дзержинске фактически окончательно разбились в пух и прах – компания с громким именем не оправдала возлагаемых на неё надежд.
Когда в 2008 году известная немецкая компания «Ремондис» впервые появилась на нижегородской земле, виделись радужные перспективы. Фирма претендовала на строительство и эксплуатацию нового полигона твёрдых бытовых отходов (ТБО) и активно конкурировала с австрийской компанией A.S.A. А затем сделала дзержинской администрации предложение о реализации проекта по вывозу мусора с территории города, обещая многомиллиардные инвестиции, и внедрении системы раздельного сбора ТБО. Руководство города с радостью согласилось. Более того, вошло в состав учредителей компании «Ремондис-Дзержинск» – доля администрации составляет 25%, ещё 24% принадлежит Дзержинской управляющей компании и оставшиеся 50% – головной московской фирме «Ремондис РУС».
Шли годы, но строительства мусоросортировочной станции или мусороперерабатывающего завода, не говоря уже о строительстве «Ремондисом» нового полигона ТБО, так и не случилось. Обещанная немцами информационно-разъяснительная работа по внедрению системы раздельного сбора мусора тоже велась ни шатко, ни валко. Разовые пропагандистские акции успеха не принесли, а разноцветные контейнеры для стекла, пластика, бумаги и прочих бытовых отходов у нас почему-то так и не прижились. Фактически «Ремондис» в Дзержинске из всего обещанного выполнил только пункт по установке новых евроконтейнеров взамен старых мусорных баков. И те по прошествии времени на новые, приходя в негодность, не заменялись, они даже не подвергались санитарной обработке, как того требуют российские санитарные нормы и правила.
Не сложилось у «Ремондис - Дзержинск» и с фактическими инвестициями. Закупленные фирмой мусоровозы, которые ездят по дворам, собирая мусор, приобретены в лизинг, и за них наш «Ремондис» платит московскому «Ремондис РУС». Такие инвестиции в развитие собственного бизнеса сложно назвать таковыми, это банальная лизинговая схема, которая подразумевает возврат вложений за счет тарифа на вывоз ТБО.
К самосвалам «Ремондиса», к слову, тоже имелись претензии: огромные мусоровозы разбивали асфальт во дворах, который затем администрации Дзержинска приходится восстанавливать за счёт городской казны.
У администрации города к «Ремондису» тоже было масса претензий. Ей не раз приходилось краснеть перед руководителем нижегородской инспекции административно-технического надзора Игорем Броницким на совещаниях по уборке города и, в частности, наведению порядка на контейнерных площадках. Дело в том, что немцы старались обходить стороной вывоз строительного и иного крупногабаритного мусора. Они также должны были убирать контейнерные площадки в радиусе 5 метров, поэтому в последнем договоре с управляющими компаниями, заключённым последними с «Ремондисом», тариф на вывоз мусора для этой компании были снижен на 15% – «управлялки» взяли на себя обязанность по наведению порядка на контейнерных площадках. Правда, в ущерб расходам по другим статьям, например, на техобслуживание жилфонда.
Контейнеры «Ремондиса» наполнялись быстрее обычного благодаря тому, что, заключая договора с юридическими лицами, фирма не выделяла им дополнительные ёмкости для сбора мусора, а предлагала складировать свои отходы в контейнеры «Управдома», например. Это, в свою очередь, приводило к тому, что мусорные бачки переполнялись гораздо быстрее, чем от бытовых отходов жителей. По сути дела, «Ремондис» имел договор с юридическим лицом, но получал двойную оплату – и с юридических лиц, и с жителей.
Помимо всего прочего, тариф «Ремондиса» на вывоз ТБО был на 5% выше существующих рыночных тарифов на аналогичные услуги (262 рубля против 220 рублей за кубический метр ТБО у других мусоровывозящих компаний).
Однако немецкая компания, несмотря на многочисленные претензии к её работе, предпочитала решать проблемы при помощи административного ресурса, прибегая к защите со стороны областного правительства. Между тем, в течение двух с лишним лет – с января 2013 года по апрель 2015-го – они вывозили мусор, не имея даже договора с управляющими компаниями. Сейчас по этому аспекту деятельности компании идёт судебное разбирательство, в ходе которого уже установлено, что подпись под договорами поставлена не должным и не установленным лицом – как выяснилось, подпись не принадлежит ни прежнему директору «Управдома» Николаю Кемайкину, ни новому руководителю Александру Борисову.
«Букет» нареканий к немецкой компании оказался достаточно внушительным. Поэтому вполне закономерно 18 июня текущего года ГК «Управдом» приняла решение о расторжении договора с этой мусоровывозящей компанией. Теперь вывозом ТБО на жилфонде «Управдома» занимается ООО «Нижэкология», входящая в «Маг-групп». «Нижэкология» запросила меньшую цену за свои услуги по вывозу мусора – 240 рублей за «куб», а не 262 рубля, как у «Ремондиса». Новая компания оказалась готова оперативно зайти на дзержинский рынок и вывозить весь мусор с контейнерных площадок города, включая строительный.
Ну, а с 1 августа решение о расторжении договора с «Ремондис» приняли и другие управляющие компании города. Например, ДУК – это один из основных учредителей «Ремондис-Дзержинск».
Можно ли было разрешить эти противоречия мирным путём, не прибегая к разрыву отношений? Переговоры между управляющими компаниями и «Ремондисом» длились не один месяц, но они больше походили на шантаж со стороны последнего: немецкие «партнёры» трижды за весну 2015 года уведомляли «управлялки» о том, что перестают вывозить мусор. И в одном из районов города они-таки перестали вывозить мусор. В общем, конструктивного диалога не получилось, а немцы оказались не конкурентоспособными на нашем рынке. Они оказались не способны предложить такие условия сотрудничества с управляющими компаниями, которые устроили бы все стороны, включая жителей. Ведь если бы компания предложила такое же качество услуг, как в Мюнхене, например, никто бы и не подумал отказаться от сотрудничества с ней.
Марина ВОЛКОВА