Несмотря на трудности 2020 года, мы все преодолели!
Главный инженер – первый заместитель генерального директора ООО «Тосол-Синтез-Инвест» Александр Константинович КАРТАШОВ – о том, как коронавирус отразился на экономике предприятия и почему производство антисептика – это больше социальный проект, чем бизнес.
В 2020 году мир поразил COVID-19 – новая инфекция, которая с огромной скоростью распространилась по всему земному шару. Помимо прочего, эпидемия нанесла серьезный удар по мировой экономике. Российская экономика, по оценке Росстата, в 2020 году сократилась на 3,1%, и это наихудший показатель за последние 11 лет. Однако компания «Тосол-Синтез», вопреки сложившимся обстоятельствам, смогла продемонстрировать достойные экономические показатели в этот нелегкий для всех год.
– Александр Константинович, оказалось ли предприятие готово работать в условиях режима повышенной готовности?
– Наше руководство восприняло угрозу распространения коронавируса очень серьезно. Первое, что мы сделали: ввели масочный режим, все посты охраны снабдили инфракрасными бесконтактными термометрами, разработали нормативную документацию по соблюдению мер предосторожности в борьбе с коронавирусом, согласно нормам и правилам Роспотребнадзора, доведя ее до каждого работника.
Пересмотрели рабочие графики таким образом, чтобы работники разных смен не пересекались друг с другом. Согласно указу губернатора, кого возможно было, перевели на удаленный режим работы.
Издали внутреннее распоряжение по санитарной обработке мест скопления людей. Например, в офисе через каждые два часа антисептиком должны протираться ручки дверей, перила, турникет и так далее. В случае заболевания работника приглашали на предприятие команду специалистов, которая дополнительно обрабатывала помещения.
Осенью было особенно сложно
– А как вы прошли пик заболеваемости?
– Ограничения и жесткие санитарные нормы, безусловно, замедляют распространение вируса, но даже они не смогли остановить эпидемию.
К осени количество заболевших сотрудников у нас стало увеличиваться, к сожалению, такая статистика была везде: в городе, области... Самым сложным для нашего предприятия оказался период с середины сентября до конца ноября. Тогда произошел у нас резкий скачок заболеваемости. В целом переболели от 15 до 25 процентов от общей численности производственного персонала. В определенные дни общее количество заболевших достигало 80 человек со всех производств.
Больше всего в процентном соотношении пострадали небольшие коллективы, в некоторых одновременно болело до 50–60 процентов персонала. Например, был момент, когда в лаборатории автохимии из 12 лаборантов семь находились на больничном. Похожая ситуация была с кладовщиками логистического центра.
Между тем именно в осеннее-зимний период наша продукция, особенно охлаждающие жидкости, пользуется максимальным спросом, это пик продаж, и на счету – каждый человек.
– Александр Константинович, как выходили из ситуации?
– Выходили из ситуации благодаря ответственному и осознанному отношению сотрудников предприятия к работе и правильной организации труда.
Приходилось выводить персонал на работу в свои выходные, оставались на сверхурочную переработку, естественно соблюдая при этом Трудовой кодекс РФ.
Несмотря на обстоятельства, мы достойно закончили сезон в этой сложнейшей обстановке, достигнув поставленных на 2020 год целей. Это заслуга всего нашего коллектива – начиная с людей, которые работают на производственных линиях, и заканчивая руководителем компании. Со своей стороны я выражаю благодарность всем нашим работникам.
Отдельное спасибо хочется сказать работникам нашего административно-хозяйственного отдела, так как на них очень сильно возросла нагрузка в этот период: повторюсь, они через каждые два часа по графику должны были производить дезинфекцию помещений, протирать специальным дезинфицирующим средством лестничные марши, дверные ручки и другие поверхности.
– А как сейчас у вас дела с заболеваемостью?
– Сейчас стало легче: количество больных, по сравнению с осенью, снизилось примерно в три раза.
Экономика предприятия не пострадала
– Сотрудники некоторых дзержинских предприятий жаловались на снижение заработных плат в прошлом году. А как коронавирусные ограничения отразились на доходах ваших сотрудников?
– Летом, когда значительная часть наших офисных сотрудников переводилась на удаленную работу, премиальная часть зарплат была несколько снижена. У некоторых наших работников в этот сложный для всех период многие члены семьи вообще потеряли работу, в связи с чем они оказались в трудной жизненной ситуации и, например, не могли выполнить кредитные обязательства… Узнав об этом, руководство предприятия приняло решение предпринять различные меры поддержки для своих сотрудников, один из таких примеров – это выдача нашим же работникам ссуд.
Конечно, впоследствии руководство нашего предприятия компенсировало всем сотрудникам недоплаченные средства. А благодаря тому, что в целом экономика нашей компании от коронавирусных ограничений не пострадала, Валерий Геннадьевич Артамонов принял решение с января 2021 года повысить заработную плату всем работникам предприятия.
Отмечу, что Валерий Геннадьевич Артамонов старается ежегодно повышать заработную плату на предприятии и очередное повышение планировалось сделать еще в середине прошлого года, но сложившаяся тогда ситуация с пандемией внесла свои коррективы и не позволила это сделать.
Горды тем, что помогаем другим
– В прошлом году в ассортименте вашей продукции появились антисептики. Наверное, в сложившейся ситуации их производство оказалось очень прибыльным делом?
– Для нас производство антисептика – это не бизнес. В начале пандемии у нас не было ни нормативно-технической документации, ни сертификата на эту продукцию. И первая задача, которая стояла перед нами после введения режима повышенной готовности – быстро наладить изготовление антисептиков для собственных нужд.
Они делались на основе изопропилового спирта, который использовался у нас в производстве, и по рецептуре, одобренной Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ). Эти первые антисептики выпускались как в мелкой таре – для обеззараживания рук, так и в крупной, по 4, 10 и 20 литров, – для обработки производственных помещений. Параллельно наша компания занималась оформлением соответствующей разрешительной документации. Следующим шагом были разработка рецептуры и выпуск гелиевого антисептика как для нас самих, так и для реализации нашим партнерам.
– Почему же он не приносит особой прибыли?
– Потому что антисептик – это продукт не нашего профиля. Мы делали его не для реализации через торговые точки конечному потребителю (у нас сбытовая сеть другого направления), а для наших партнеров. Если кому-то из них вдруг срочно понадобится антисептик, то мы всегда можем его предложить, причем самого высокого качества и в любом объеме. Мы горды тем, что помогли и помогаем многим производственным предприятиям, в том числе автотранспортным, которые занимаются перевозкой людей, торговым центрам.
В 2020 году компания оказывала благотворительную помощь многим организациям, среди которых и медицинские учреждения, в том числе других регионов. Антисептик компании «Тосол-Синтез» стал набирать популярность среди медицинских работников. Сотрудники скорой помощи высоко оценили эффективность антисептика в борьбе с вирусами и бактериями, а также его бережное отношение к рукам, что отмечали в своих благодарственных письмах.
– Насколько мне известно, компания безвозмездно поставляла антисептик некоторым бюджетным учреждениям города.
– Компания «Тосол-Синтез» поставляла антисептики культурно-бытовым учреждениям, школам, органам правопорядка, которые к нам обращались. Мы же тоже очень заинтересованы, чтобы в городе было как можно меньше очагов распространения инфекции.
Наши сотрудники и их родственники посещают эти учреждения, ездят на общественном транспорте, дети ходят в школу. Вирус можно принести откуда угодно, даже из больницы.
– Как полагаете, этот год будет легче предыдущего?
– Думаю, что нагрузка на людей будет чуть меньше, в том числе и психологическая. Того шока, в котором и врачи, и власть, и население пребывали год назад, уже нет. Так что надеемся на лучшее.
Подводя итог, скажу: минувший год был проверкой на прочность для всех людей, предприятий не только нашей страны. Но сплоченность сотрудников, правильная организация труда, командный дух позволили нам не только выжить в этих условиях, но и достигнуть плановых показателей.
Вакцинирование – дело добровольное
Не так давно в Дзержинске было объявлено о начале вакцинации от COVID-19. Прививку от гриппа многим Дзержинцам делали прямо на предприятиях, и компания «Тосол-Синтез» – в их числе. А как у вас обстоят дела с прививкой от коронавируса?
«Пока вакцину привозят только в медицинские учреждения города. Мы со своей стороны составляем списки сотрудников, желающих привиться, и передаем их в поликлиники, к которым люди закреплены. По мере поступления вакцины их приглашают на конкретное время, когда они должны прийти на процедуру», – рассказал Александр Константинович Карташов.
Наталья ПАНКРАТОВА.