В группе компаний «Тосол-Синтез» уверены: благополучие сотрудников неразрывно связано с благополучием их семей, и в особенности с благополучием детей, ведь дети – это наше будущее!

Особое место в социальной политике холдинга занимает забота о детях своих сотрудников, и ключевым элементом этой заботы является масштабная программа организации детского летнего отдыха. Для «Тосол-Синтеза» здоровье и качественный досуг детей сотрудников – не просто слова, а реальный приоритет, вкладываемый в их будущее.

Принципы социальной программы

Результатом этой философии стали конкретные цифры 2025 года: ГК «Тосол-Синтез» выкупила более 100 путевок для детей своих сотрудников в лучшие оздоровительные лагеря Нижегородской области, такие как «Город спорта», «Сокол», «Волга», «Лесная сказка», «Ласточка». Это не просто цифра – это более сотни счастливых детских историй, более сотни семей, получивших весомую поддержку от компании.

Что делает эту программу по-настоящему ценной для коллектива?

Во-первых, значительная финансовая поддержка. Компания компенсирует 90% стоимости каждой путевки. Сотрудник оплачивает лишь символические 10%. Это делает оздоровительный отдых детей доступным для семей с самым разным уровнем дохода.

Во-вторых, равные возможности для всех сотрудников. Программа доступна абсолютно всем работникам холдинга, независимо от их стажа работы в компании или занимаемой должности. Забота о детях – это ценность «Тосол-Синтеза».

В-третьих, с оздоровительными детскими лагерями не так все просто, потому что количество лагерей сократилось. Поэтому, чтобы удовлетворить запрос от родителей, искали лагеря по всей Нижегородской области. Главное – соответствие учреждения стандартам безопасности и оздоровления и, конечно, интересная программа для детей.

Инвестиции в будущее и стабильность

Руководство группы компаний «Тосол-Синтеза» видит в этой программе не просто социальный пакет, а стратегическую инвестицию.

«Для нас дети – это самое главное, что есть у наших сотрудников, и, безусловно, наше общее будущее. Их здоровье, их яркие впечатления и качественный отдых – в абсолютном приоритете компании, – подчеркивает председатель Совета трудового коллектива Ольга Павлова. – Когда родители знают, что их ребенок находится в безопасном, проверенном месте, полноценно отдыхает, оздоравливается и набирается сил, они могут работать со спокойной душой и полной отдачей для предприятия. Эта уверенность бесценна».

«Поддержка сотрудников, у которых есть дети, – важнейшая часть нашей социальной ответственности, – продолжает Ольга Павлова. – Вместо детских лагерей, многие родители имеют возможность взять своего ребенка с собой в санаторий, а компания «Тосол-Синтез» также частично компенсирует стоимость путевки за ребенка. Это позволяет практически каждому ребенку отдохнуть летом, независимо от выбранного родителями варианта отдыха.

Также многие дети летом участвуют в сборах от различных спортивных секций. Это не дешевое мероприятие, но и тут компания также помогает сотрудникам решить этот финансовый вопрос.

Хотя бывают случаи, когда некоторые сотрудники в процессе своей работы в компании не замечают эту заботу и поддержку от руководства. И только когда уходят в другие организации, вспоминают, что именно в «Тосол-Синтезе» удовлетворяли все потребности родителей и мало где есть такой почти индивидуальный подход к решению вопросов по организации детского отдыха».

Тепло и поддержка как корпоративный стандарт

Программа детского отдыха – яркий, но далеко не единственный пример социальной ориентированности ГК «Тосол-Синтез». Она наглядно демонстрирует, что в холдинге понимают: истинное благополучие сотрудника включает в себя уверенность в благополучии его детей. Компенсируя львиную долю стоимости путевки, «Тосол-Синтез» создает атмосферу надежности и тепла, которая ценится сотрудниками и их семьями выше многих материальных благ. Забота о самом главном – о детях – стала неотъемлемой частью ДНК успешного холдинга.

Марина ФЕДОРОВА.