ДУК предлагает жильцам сменить форму управления собственностью
В следующем году жителей города снова ожидают перемены в сфере ЖКХ.
Управляющие компании должны пройти необходимую для их дальнейшей работы процедуру лицензирования, а большинству собственников жилья предстоит изменить форму управления многоквартирными домами с непосредственной формы – а таковая сейчас принята на большей части жилфонда – на обслуживание управляющими компаниями. На жилфонде ДУК (Дзержинской управляющей компании) такая работа уже в самом разгаре. Хотя нашлись и критики договоров на обслуживание, предлагаемых жителям этой управляющей компанией.
Публичные выступления в СМИ некоторых депутатов Городской думы, углядевших некий подвох в договорах ДУК, по утверждению директора этой управляющей компании Олега Богданова, исключительно от недопонимания вопроса. Сам Олег Викторович уверяет, что предлагаемый жителям договор – это не догма, и их компания готова внести в него изменения по спорным пунктам, чтобы достичь компромисса с жильцами.
Всего же на обсуждение жителей ДУК выносит три вопроса.
Первый – это создание советов многоквартирных домов, куда входят наиболее активные и неравнодушные жители, готовые сотрудничать со своей управляющей компаний, в том числе по договору о смене формы управления. И эта работа ведется ДУК уже давно. Уже более 60% домов на жилфонде компании создали такие советы.
Второй вопрос для обсуждения с собственниками квартир – это открытие счета по капремонту. У жильцов по-прежнему еще есть возможность создать свой спецсчет, на котором будут аккумулироваться перечисляемые средства. В противном случае деньги будут уходить в региональный фонд, в так называемый «общий котел».
Ну и третий, самый обсуждаемый вопрос, вызвавший бурную реакцию у некоторых депутатов и некоторых граждан, – это собственно смена формы управления с непосредственного управления на обслуживание ДУК, что, собственно, сделает ее полноценной управляющей компанией. Согласно договору, который предлагается жителям от имени ДУК, компания готова напрямую покупать у ресурсоснабжающих организаций их услуги.
Так, например, с 1 января ДУК начинает переговоры с Нижегородской сбытовой компанией (НСК) о покупке электроэнергии для своего жилфонда. В 23 домах НСК уже продает электричество не напрямую жильцам, а ДУК. В планах компании – заключение договоров с НКС на поставку отопления и горячей воды и с ДВК по холодному водоснабжению и канализации.
Что касается опасения о накоплении долгов перед ресурсоснабжающими организациями (как известно, собираемость платежей за жилищно-коммунальные услуги у нас далека от 100-процентной, плюс «соблазн» собрать с жителей средства и не перечислить вовремя поставщику услуг), то управляющая компания нашла выход.
«Например, с ДВК, – говорит Олег Богданов, – мы работаем по переуступке дебиторской задолженности, каждые три месяца мы переуступаем им долги, чтобы не повторить печальный опыт муниципальных предприятий, которые в свое время из-за этого становились банкротами».
На самом деле уже две трети домов жилфонда ДУК дали свое согласие на смену формы управления, остальные пока обсуждают предложенный документ, на что у них есть еще два-три месяца. И кое-где жители настаивают на корректировке предложенного управляющей компанией договора. И правильно, собственно говоря, делают.
«Предлагаемый нами договор – это не догма, – говорит Олег Богданов. – Это шаблонный договор, который одобрен на уровне администрации города и муниципального предприятия «Городское жилье». Сейчас этот договор мы вынесли на обсуждение собственников жилья, и по их желанию он может меняться. ДУК открыта для диалога с жителями, мы готовы разъяснять им непонятные вопросы и находить компромисс».